Me encanta leer blogs. Es una de mis actividades preferidas. Supongo que es asà en buena medida porque los blogs que leo los elegà sin ningún objetivo concreto, sinó por el puro placer de leerlos.
Hay gente que los clasifica por temáticas, pero en mi caso eso es trabajo a hacer a posteriori. AsÃ, cuando llevo ya más feeds de los que mi reader puede soportar, me doy cuenta de que entre mis favoritos hay algunos consultores artesanos. Nada extraño, por otro lado, pues tratan temas muy interesantes. Pero el caso es que la amplitud de temas de consultorÃa pueden enfocarse de tantas formas que pueden dar lugar a blogs radicalmente distintos.
Por ejemplo, entre mis top se encuentran Julen Iturbe y Pam Slim. Julen es consultor artesano y ofrece sus servicios a los empresarios. Pam también es consultora artesana (cuidado, acabo de bautizarla, ella no ha usado nunca la expresión, pero seguro que le gusta), pero ella ofrece sus servicios a los empleados… ¡para ayudarles a dejar la empresa! ¿Con qué nos ha salido esta mujer? ¡anda, menuda faena!
Claro que, a veces, cada uno a su modo y cada uno en su estilo, resulta que se están basando en criterios muy similares. Esa es al menos la sensación que tengo cuando les leo… Voy a hacer una cosa, voy a dar un repaso a los últimos posts de ambos, a ver qué encuentro…
El martes pasado, hablando de Innobasque 2.0, Julen nos hablaba de la digitalización como un concepto que nos puede ayudar a hablar con las empresas tradicionales. Se me ha ocurrido buscar las diferencias entre el medio mecánico y el medio digital y entre las muchas y distintas posibilidades voy a resaltar un par de caracterÃsticas muy genéricas: pasamos de enfocarnos en la repetición y la velocidad para hacerlo en la innovación y el aprendizaje.
Precisamente, en el último podcast de Pam, con 5 motivos por los que emprender es el mejor desarrollo personal del mundo, encontramos referencias a la innovación y el aprendizaje:
- Tienes que volcar todo tu ser en el diseño de tu negocio (dando lo mejor de ti tanto intelectualmente como emocionalmente)
- Vas a ser el dueño de tus éxitos
- Vas a ser el dueño de tus errores (como no tendrás a nadie a quien culpar, te tocará enfrentarte a ellos y aprender lo que de otra forma quizá evitarÃas)
- Tienes que entregarte a tu negocio y al mismo tiempo tener claro que no eres tu negocio
- Tienes que reinventar continuamente tu negocio para continuar con tu negocio (tendrás que incorporar la innovación en tu forma de hacer las cosas)
Como vemos, aunque no lo especifique, Pam se está refiriendo en todo momento a la experiencia de emprender creando tu microempresa, con una sola persona, tú.
Me interesa ressaltar esto último porque también recuerdo que hace poco Julen hablaba de la eficiencia de personas y equipos y nos decÃa que le parece evidente que las personas son unidades de rendimiento que en la actividad laboral despliegan sólo una pequeña parte de su potencial.
Habrá que buscar la combinación de ambas cosas y seguro que hay miles de combinaciones posibles.
Os continuo leyendo artesanos, nunca antes aprender habÃa sido un tan gran placer.
